O mnie

“Niech Ci się ułoży!” – motto Zaprojektuj Biznes.

Zaprojektuj Biznes to mój autorski proces, który polega na dokładnym zaprojektowaniu i ułożeniu poszczególnych elementów, na które składa się firma za pomocą nowoczesnych narzędzi do pracy indywidualnej i zespołowej.

Patryk Piłat – Twórca Zaprojektuj Biznes

Podejście Zaprojektuj Biznes to…

… koncentracja na szybkim projektowaniu, testowaniu, “zwinności”, zamiast opasłych strategii, planów, raportów i stuslajdowych prezentacji;

zamiłowanie do nauki, do weryfikacji informacji, do sprawdzonej wiedzy, do szukania w głąb, do analizowania i zadawania pytań, do różnorodnych technik rozwiązywania problemów biznesowych;

skupienie na wspieraniu firm z segmentu MMŚP (mikro, małe i średnie firmy) w budowaniu przewagi konkurencyjnej na lokalnych i regionalnych rynkach w walce z dużymi firmami, mającymi ogromne budżety (…bo Dawid może wygrać z Goliatem, potrzeba tylko do tego mądrości, sprytu, wiedzy, a nie siły);

dostęp do narzędzi, z których korzystały do tej pory duże korporacje, a które to z powodzeniem mogą być wykorzystywane przez mikro i małe przedsiębiorstwa;

… przeświadczenie, że w każdym budżecie da się zrobić coś, co przyniesie konkretne rezultaty.

Pomysłodawca i twórca Zaprojektuj Biznes

Jeśli zdecydujesz się na współpracę ze mną, warto żebyś wiedział/wiedziała kim jestem. W końcu projektowanie biznesu to odpowiedzialne zajęcie. Poniżej kilka słów o mnie.

Patryk Piłat – projektant firm
konsultant, trener, wykładowca

Od 2013 roku, po 5 latach doświadczeń w międzynarodowych korporacjach w branży finansowej i telekomunikacyjnej pracuję jako niezależny konsultant biznesowy, doradca zarządów, szkoleniowiec/trener oraz wykładowca akademicki.

W konsultingu, doradztwie i jako trener kieruję się standardami zgodnymi z wytycznymi metodyk: interim management, Amicus Res, Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Daje Ci to pewność, że praca, którą dla Ciebie wykonam jest oparta o sprawdzone i zweryfikowane naukowo metody.

Obszarami moich zainteresowań i specjalizacji są:

  • diagnozy firm (odkrywanie dysfunkcji organizacyjnych, czyli wszelkich sytuacji, dlaczego firma nie działa tak, jak powinna);
  • modele biznesowe (budowanie zyskownych i innowacyjnych modeli biznesowych dla firm z segmentu MMŚP);
  • zarządzanie produktem, wprowadzanie nowych produktów i usług na rynek oraz testowanie pomysłów i konceptów biznesowych.

Jestem certyfikowanym trenerem biznesu oraz certyfikowanym badaczem rynku Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii (PTBRiO). Ukończyłem z wyróżnieniem szkołę Consumer Intelligence, w zakresie badań konsumentów.

W tym, co robię szczególnie koncentruję się na biznesowej użyteczności, stąd każda minuta naszej współpracy będzie wykorzystana do maksimum.

Przez lata prowadziłem złożone projekty strategiczne i marketingowe, od budowy własnych marek, przez współpracę z organizacjami non-profit, po realizację zadań dla firm z sektora MŚP oraz dużych przedsiębiorstw. Strona, na której jesteś powstała jako wynik mojej wiedzy i ponad 10-letniego doświadczenia zawodowego w obszarach: modeli biznesowych, wprowadzania na rynek nowych usług i produktów, generowania innowacji i testowania pomysłów, sprzedaży i marketingu.

Posiadam ponad 20 certyfikatów poświadczających moją wiedzę i doświadczenie. Poniżej niektóre z nich:

Dla kogo pracowałem?

Do tej pory pracowałem z ponad 85-cioma firmami z różnych branż, dla których prowadziłem warsztaty, szkolenia i konsultacje. Poniżej obszary działalności i specjalizacji moich dotychczasowych klientów:

  • ✔ dystrybutor sprzętu medycznego
  • ✔ sieć szkół językowych
  • ✔ prestiżowy klub biznesu
  • ✔ sieć biur rachunkowych
  • ✔ firma szkoleniowa
  • ✔ producent fotowoltaiki
  • ✔ producent systemów nawadniania
  • ✔ sieć hoteli
  • ✔ producent win i napojów alkoholowych
  • ✔ doradztwo finansowe
  • ✔ sieć sklepów zoologicznych
  • ✔ wykonawca instalacji c.o.
  • ✔ producent foteli
  • ✔ sieć kawiarni
  • ✔ firma eventowa
  • ✔ usług budowlane (wynajem sprzętu)
  • ✔ usługi budowlane (grupa dekarska)
  • ✔ organizacje non-profit
  • ✔ kancelarie prawne
  • ✔ agencja ochrony
  • ✔ handel sprzętem IT
  • ✔ dystrybutor i wykonawca instalacji alarmowych
  • ✔ producent bielizny damskiej
  • ✔ producent przetworów z drobiu
  • ✔ deweloper i generalny wykonawca
  • ✔ producent odzieży roboczej

 

  • ✔ sieć biur nieruchomości
  • ✔ ochrona danych osobowych
  • ✔ producent maszyn
  • ✔ kursy specjalistyczne – edukacja online
  • ✔ usługi ochrony zdrowia
  • ✔ producent konstrukcji stalowych
  • ✔ sieć sklepów spożywczych
  • ✔ logistka i spedycja
  • ✔ regionalny bank spółdzielczy
  • ✔ specjalistyczne elementy stalowe
  • ✔ producent klawiatur i osprzętu
  • ✔ agencja brandingowa/marketingowa
  • ✔ producent kosmetyków dla kobiet
  • ✔ usługi IT (sterowanie produkcją)

Usługi Zaprojektuj Biznes

Zaprojektuj Biznes to 3 silne specjalizacje, na które składają się:

Każda z powyższych usług może być realizowana w formie:

SZKOLEŃ I WARSZTATÓW

KONSULTACJI I SESJI MENTORINGOWYCH

PROJEKTÓW WDROŻENIOWYCH

Skontaktuj się ze mną w sprawie wsparcia dla Twojej firmy

Widoczne efekty

Głównym celem mojej pracy jest wzmocnienie przewagi konkurencyjnej Twojej firmy.

patryk piłat, konsultant biznesowy

Dla kogo Zaprojektuj Biznes

Treści, usługi i narzędzia, które znajdują się na tej stronie szczególnie kieruję do kadry zarządzającej (właścicieli) i pracowników firm z sektora MMŚP (mikro, małe i średnie firmy).

Najlepsze wyniki osiągnę dla Ciebie, jeśli:

  • widzisz sens w nieustannym rozwoju i chcesz naprawdę zmienić coś w swojej firmie;
  • chcesz podejmować lepsze decyzje i osiągać wymierne efekty.
  • jesteś ciekawy innego punktu widzenia, spojrzenia nie tylko ze swojej perspektywy;
  • lubisz zdobywać wiedzę i pracować nad umiejętnościami, które przekładasz na konkretne działania;
  • nie obawiasz się czasem podważać status quo. Jesteś gotowy/gotowa kwestionować przyjęte założenia i “złote prawdy”;
  • ważny jest dla Ciebie człowiek i klientocentryczne podejście do budowania organizacji;
  • interesują Cię wyniki prac naukowych, raportów i badań oraz wnioski, które można z nich wyciągnąć;

Skontaktuj się ze mną. Opowiedz o wyzwaniu, przed którym stoisz. Dobiorę dla Ciebie konkretną usługę i zestaw narzędzi Zaprojektuj Biznes oraz formę naszej współpracy.

Szybki kontakt

Skontaktuj się w sprawie: diagnozy firmy, opracowania modelu biznesowego, zarządzania produktem i testowania pomysłów.