Diagnoza firmy wraz ze sformułowaniem strategii dla nowego segmentu rynkowego.
Diagnoza firmy oraz konsultacje w zakresie optymalizacji modelu biznesowego.
Diagnoza firmy wraz z określeniem potrzeb szkoleniowych i rozwojowych.
Wprowadzenie nowego produktu na rynek Polski.
Diagnoza firmy wraz z określeniem kluczowych czynników sukcesu i przewag konkurencyjnych. Sformułowanie strategii.
Analiza firmy wraz ze szkoleniem w zakresie optymalizacji modelu biznesowego i wprowadzeniem na rynek nowej usługi.
Redefinicja modelu biznesowego. Wprowadzenie innowacji usługowych.
Diagnoza stanu firmy wraz z analizą kompetencji rozwojowych kluczowych pracowników.