Odkrywanie innowacji w modelu biznesowym

Odkrywanie innowacji w modelu biznesowym

3,000.00

Wprowadzanie innowacji w modelach biznesowych staje się coraz bardziej kluczowe dla osiągnięcia sukcesu przez organizację. Innowacja wyłącznie na poziomie produktu lub procesu często nie ma tak dużego wpływu właśnie na sukces firmy jak właśnie innowacja modelu biznesowego.

Opis

Wprowadzanie innowacji w modelach biznesowych staje się coraz bardziej kluczowe dla osiągnięcia przełomowych rozwiązań. Innowacja wyłącznie na poziomie produktu lub procesu często nie ma tak dużego wpływu na sukces firmy jak właśnie innowacja modelu biznesowego. Jak zatem najpierw odkryć, a potem wdrożyć innowację w modelu biznesowym w firmie?

Przed Tobą produkt w formie konsultacji i/lub warsztatów podczas, których odkryjesz innowacje w modelu biznesowym Twojej firmy.

Innowacja modelu biznesowego stanowi pozytywną zmianę, ulepszenie lub transformację istniejącego modelu biznesowego firmy

Istnieje wiele przekonujących powodów, aby wprowadzać innowacje we własnym modelu biznesowym. Jednak wielu firmom często brakuje w tym temacie wiedzy. Innowacje w modelu biznesowym zwykle wymagają fundamentalnej zmiany w sposobie funkcjonowania i myślenia organizacji. Dla wielu firm taki proces transformacji jest poważnym wyzwaniem, a nawet przeszkodą we wprowadzaniu udoskonaleń. Warto jednak pokonać to ograniczenie, ponieważ innowacje w modelu biznesowym mają wyjątkowo wysoki potencjał w zakresie trwałego zwiększania konkurencyjności firmy i całościowego sukcesu organizacji.

Z czego się składa ten produkt?

Odkrywanie innowacji w modelu biznesowym to 4 dwugodzinne spotkania, podczas których:

  • poznasz ideę innowacji w modelu biznesowego i jej wpływ na przełomowe wyniki firm;
  • przejdziesz przez przykłady ponad 50 najbardziej zyskownych modeli biznesowych organizacji z całego świata;
  • będziesz potrafił/potrafiła dobrać właściwą innowację modelu biznesowego dla Twojej firmy;
  • zapoznasz się z metodami oceny innowacji w modelu biznesowym.

Podczas warsztatów zostaną wykorzystane następujące narzędzia Zaprojektuj Biznes:

  • karty innowacji w modelu biznesowym,
  • kanwa oceny modelu biznesowego,
  • kanwa wdrożenia innowacji biznesowych.

Konsultacje i warsztaty przeprowadzane są online na jednym z dostępnych narzędzi do pracy zdalnej:

Dla kogo przeznaczone są te warsztaty i konsultacje:

1. Dla osób decyzyjnych w mikro, małych i średnich firmach poszukujących nowych sposobów monetyzacji swojego biznesu (zwiększenia przychodów)

2. Dla zespołów odpowiedzialnych za rozwój biznesu.

3. Dla działów marketingu oraz R&D.

4. Dla start-up’ów szukających innowacyjnego modelu biznesowego.

5. Dla każdego, kto chciałbym wprowadzić innowacyjne zmiany w swoim biznesie.

Warsztat i konsultacje mają charakter zamknięty (dla pojedynczej firmy).

Minimalna liczba uczestników: 1 (konsultacje).

Maksymalna liczba uczestników: 12 (warsztaty).

Przed zakupem produktu skontaktuj się ze mną pod tym mailem, w celu ustalenia terminu warsztatów.

 

 

 

 

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Szybki kontakt

Skontaktuj się w sprawie: diagnozy firmy, modelu biznesowego, testowania pomysłów.